船舶发生了网络研讨会系列

建立伟大的产品，让客户开心很难。通常，导航这些路径会在工程和产品团队的目标之间创造紧张。这艘船发生了网络研讨会系列概述了如何赋予两支球队更聪明，并合作更好地运输更高质量的产品。

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你会学到什么

  • 如何建立对齐

    建立共享目标，指标，KPI和协作机会的想法和策略

  • 最佳实践

    导航产品开发不确定性的关键策略与反馈策略

  • 现实世界的例子

    客户故事和团队，项目和案例研究的成功

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网络研讨会

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